2月18日，留服中心召开了2021-2022春季学期工作会议，谋划部署新学期工作，会议由中心主任胡慧洁主持，资产公司总经理曹青林和中心全体员工参加会议。

首先，中心主任胡慧洁代表中心做2021年工作报告及2022年工作规划。2021年是中心的破局之年，中心在多方面取得了长足的进步，销售收入实现大幅增长，管理制度更加完善，工作流程进一步规范，工作效率大大提升，品牌形象建设进一步加强，人员结构调整优化，办公教学环境改善，主营项目稳步增加，教学教研工作更加深入。胡主任提出在2022年中心应该充分利用华师优质教育资源，提升教学服务质量及合作项目持续性和创新性，围绕中心十四五规划的“四大板块”，打造“三个中心”，即国际课程考试中心、双语教师考试中心、语言学习培训中心，建设“两个基地”，即双语师资实习基地、留学生和留学归国人员创新创业基地，整合“一个平台”，即留学合作交流平台，助力学校国际化水平提升和双一流学科建设，打造“国际教育”校品工程，迎接学校120年校庆。

随后，中心对2021年度表现优秀的员工进行表彰，并颁发奖状。

最后，资产公司总经理曹青林对留服中心在2021年取得的成绩、做出的努力给予了充分肯定。他指出未来中心的发展将迎来了大好机遇、大有可为，应把握机遇，整合资源，以学校及资产公司的发展规划为依托，通过努力开拓积极创新将实现“国际教育”校品工程规划变成现实。

对留服中心高质量发展，曹青林总经理提出几点要求：一是中心发展与资产公司四个产业发展密切关联，要与学校层面和资产管理公司层面相契合，形成耦合效应，在新阶段、新理念下，以创造价值为第一要素；二是中心业务要全面展开，打造完整的产业链，关键环节做重要部署，核心项目具备行业竞争力，实现更好的学生出口、更优学生的培养、更强的社会影响力，利用华师品牌及自身优势，创造一片高起点高品质的优质项目；三是中心全体员工要挖掘自身潜能展示自身能力，实现人身价值，每位教职工都应加强自身学习，持续进步，伴随中心共同成长。